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慈善到底该不该赚钱,这是个哲学问题,看看“

文章作者:佚名 上传时间:2020-01-06

去年的12月1日是水滴筹这家众筹平台互联网公司最难的一天。据官方媒体报道,有人在某医院发现有自称为水滴筹的志愿者的人,他们以“扫楼市”的方式和“地毯式”的认真在医院里逐个病房询问并引导病人使用水滴筹写案例筹款。

这些志愿者在引导病人的过程中,对病人的家庭背景,财产状况都不做有证据可靠的审查,就直接鼓励他们使用水滴筹。据知情人士透露:这些志愿者之所以如此积极地“扫楼”,是因为他们有工作指标,每月必须要完成35单否则将被淘汰。

于是我们不禁要问了,如此粗疏的审查机制,这不是在愚弄广大善良的人们吗?难道说水滴筹是让穷人成了自己的“提款机”吗?对于这个问题,笔者有三点要说。

水滴筹从来不是公益,而是公司水滴筹的创始人是沈鹏,他曾在美团跟随王兴创业。他后来于2016年创立水滴筹,我们不怀疑这其中有慈善动机,但其中也确实有着很大一部分的商业动机。水滴筹从创建的第一天开始,就从来没说自己是公益组织,而是公司,是一家做众筹平台的互联网公司。

简单来说一句话,水滴筹是盈利的。那么它的利润从哪里来呢?肯定是需要流量,点击率和社会影响力等等。假如说水滴筹上的“病人”不是那么多,那么也就没有多少人会来关注和使用水滴筹“行善”。想通了这一节,我们就知道了水滴筹为什么要特别雇佣一群人来“扫楼式”的找“病人”了。

因此说水滴筹虽然是公益平艺术摄影台,但它的本质还是一家公司,它是需要赚钱养活自己,养活员工的。不过,为了盈利而“没病人硬找病人”,这实在是有悖于水滴筹的企业梦想。毕竟水滴筹的企业梦想可是“让天下没有看不起病的人”。

慈善这件事儿,从来都有些尴尬在中国社会里,我们有一种文化叫“助人为乐”和“舍己为人”。就是说,如果一个人是在行善的话是不应该要回报的。但就是这样一个简单的逻辑,让人们经常陷入两难境地。假如说一个人只知道帮助别人,却不管自己,他自己的命还要不要呢?

在慈善这个问题上,中国的企业家一般比较推崇比尔盖茨。因为比尔盖茨做慈善的理念是:“用商业的思维来做慈善”。可是这种理念或许在西方世界比较可行,而在我们中国社会文化的价值观里,认为说一个人怎么可以靠做慈善来赚钱呢?这实在让人有些难以接受。

不得不说水滴筹的创始人沈鹏是个很有事业心的人,他确实想要把慈善和经商这两件事儿结合好,但从现在状况看来他平衡的也不是很好。水滴筹如果变成上市公司,沈鹏将变成亿万富翁,可问题就在这里,他这钱算是怎么赚得的呢?他这钱是他经商赚的,还是靠欺骗众多善良大众赚的钱,这其中的是非可谓是一言难尽。

慈善和经商的背后是个哲学问题估计12月的新闻一出,就有很多人会出来一边倒地批评水滴筹,认为它是一家把穷人当提款机的公司。但是就现在我们这个社会来说,假如一个人想做慈善就只能做慈善组织,但由于慈善组织不能盈利,这使得慈善组织的力量很弱,没有资本支持。而假如说像沈鹏这样靠做一家盈利的公司来做慈善,为了让慈善背后有资本的支持,就只能把公益慈善事业进行上市,而这又会面临一个哲学伦理上的一个老大难的问题,做慈善到底该不该赚钱?

不过,广州艺杰摄影水滴筹除了没有平衡好经商和慈善外,同时也没有履行好做企业的道德底线,在监管上如此的宽松实在是不应该。写到这里,笔者想起了《列子》里的一句话叫“物我兼利,古之至理”。做企业也好,做人也好,能够将个人利益和他人利益平衡好,这考验着我们艺术摄影每一个人的智慧。希望水滴筹能够加大监管力度,毕竟社会大众的善良可是不容任何人欺骗和辜负的。【注:本文图片均来源于互联网,文章未经授权禁止转载!部分图片与本次事件无关,只为方便读者理解,关注我们每天阅读更多精彩内容】